赛时代

  （接续）  5、交付效率  按时并以具有成本效益的方式交付客户订单能让您在竞争中脱颖而出。库存优化有助于您满足交付时间表，从而提高客户满意度。  6、改善供应商关系  当供应商对您何时以及订购多少数量有相当程度的确定性时，他们就能更好地满足您的需求，从而加强您与他们的关系。  7、做出明智决策  使用ERP解决方案优化库存流程的关键优势之一是能够做出基于数据的决策。订购什么、何时订购、订购多少、在哪里订购——所有这些问题的答案都触手可及。  8、实现可持续性目标  库存优化让您的运营更具有可持续性。例如，食品生产商可以使ERP来显著减少食品浪费并优化物料消耗。  库存优化中常见的问题有哪些？  尽管生产商想要优化库存，但在简化库存流程的过程中，可能会面临许多挑战。以下是一些常见的问题：  1、流程自动化  如果您一直遵循传统的库存管理流程，那么使用可扩展的ERP系统来自动化库存可能会是一次需要充分准备的变革。  2、系统集成  您是否正在使用一些无法随着库存复杂性增加而扩展的工具？此外，您可能还没有合适的基础设施来将现有工具与其他ERP模块集成。  3、数据不准确  在库存管理中，您的库存数据在ERP软件中的收集、组织和存储方式至关重要。不一致和不准确的数据可能不会给您带来预期的结果。  4、库存追踪  实时追踪库存可以让您更深入地了解库存情况，甚至帮助您识别滞销库存。但是，您是否有合适的库存管理ERP来衡量库存关键绩效指标？  5、多渠道订单履行  当您开设多个订单履行渠道（如从配送中心、仓库和生产地点）时，库存优化的复杂性会进一步增加。  库存优化的最佳实践  1、自动化

更新时间：2025-01-16 直链：www.sagetimes.cn